行業新聞
半個世紀的激流勇進，新昌小軸承闖出大世界
軸承之于新昌，已有半個世紀的不解之緣。
上世紀60年代末，新昌大旱，一只水泵因缺少軸承無法作業引發的難題，讓時任新昌縣長的楊光明作出決定，要制造新昌自己的軸承。
上世紀60年代末，新昌大旱，一只水泵因缺少軸承無法作業引發的難題，讓時任新昌縣長的楊光明作出決定，要制造新昌自己的軸承。
新昌縣Z原始的軸承廠——王家祠堂
1969年初，12個年輕的新昌人在一間破祠堂里生產出幾十套軸承，開著卡車到省里報喜。到下半年，浙江省汽車大會召開，這12個新昌人接到5個型號的軸承訂單，以及機床、空氣錘等幾臺設備，新昌軸承制造就此拉開序幕。
他們是新昌縣軸承產業開拓者中的一員
張天中（右）吳守明（中）
張天中（右）吳守明（中）
吳守明是當時的12個新昌人之一，現在是浙江西密克軸承股份有限公司的董事長，回憶起新昌軸承萌芽的那段歷史，吳守明十分感慨：“那個時候條件非常艱難，但我們毫不畏懼，沒有條件創造條件也上，這種艱苦奮斗的精神，我想是新昌軸承人之本。”
改革開放后，新昌軸承迎來輝煌時期，通過“橫向聯合、擴散加工”的方式，新昌軸承總廠將分廠開到20多家，近至上虞、寧波，遠至珠海等地。軸承總廠成為了新昌軸承產業的“黃埔軍校”，現在新昌上規模的軸承企業中，創立者有一半來自這里。80年代，新昌首創小臺車車削軸承套圈新工藝，將軸承套圈生產成本降到了全球Z低，新昌軸承開始面向全球市場。走進五洲新春軸承生產車間，至今還有上百小臺車在運作小訂單，手工機器的身影無聲訴說著那段時期的輝煌。
改革開放后，外商參觀新昌軸承生產情況
改革帶來開放，也帶來激烈競爭。要想在全球市場中激流勇進，占據一定份額，提升質量成了新昌軸承亟需面對的課題。為了把軸承的噪聲分貝降下來，新昌軸承人外請人才，內攻難關；為了提升軸承精度，新昌軸承人開創性地與上海交通大學、浙江大學等高校展開產學研合作；為了加快融入全球化，新昌軸承人參加廣交會，積極走出去、引進來……在80、90年代改革開放的波瀾壯闊中，開拓創新，鑄造了新昌軸承人之魂。
進入新世紀，新昌又掀起了小臺車革命，紛紛以車削自動生產線取代小臺車。新昌漸漸成了軸承套圈的全球采購基地，一年銷售套圈達數十億個。然而隨著經濟進入新常態，新昌軸承和其他傳統制造業一樣，市場需求不足、成本優勢不再、低端競爭激烈，提升產品質量和檔次，提高附加值成了軸承行業的突圍之路。
五洲新春軸承車間
年營業收入超過10億元的五洲新春，正走在一條從加工軸承套圈向研發精密軸承的轉變之路上。五洲新春具備產業鏈優勢，磨前產品質量與先進企業相當，總成本比日韓企業低，這種優勢用在發力精密軸承上，成效斐然。從每分鐘轉速上萬的機床軸承、紡機軸承，到精密的汽車驅動軸承、機器人諧波減速器柔性軸承，精密軸承給企業帶來的根本性改變就是利潤上升。
一年前，一場新昌本地的軸承革命悄然擴散開來，新昌縣以軸承行業為切入口，集中開展智能制造“百企提升行動”。一年后，一朵“軸承云”正向新昌軸承“飄來”。由陀曼牽頭創建的行業云平臺——“軸承云”正在不斷優化中，將系統解決軸承企業智能生產線的設備檢測難、故障預防難等單一企業難以解決的問題。目前全縣已有5250臺設備全部接入“軸承云”平臺。
2018年8月，新昌合作產業園（大明市新區）產業項目集中開工上，SKF球軸承生產基地及研發中心項目吸引了眾多眼球。該項目計劃于2019年底全面完成投資建設，預計到2020年起，達到每年數千萬套球軸承生產目標，并在中國以及亞洲市場銷售。以此為機，新昌軸承的地位和影響力，開始邁向新的階段。
（來源：浙江新聞）
發布時間：2019-01-03 16:56:37
