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龍軸集團:深耕六十載的關節軸承引領者
龍軸全景
中國制造由大變強,需要一批世界級的“巨人”企業,也需要一批能夠引領特定細分領域發展并占據市場領先地位的“冠軍”企業。福建龍溪軸承(集團)股份有限公司(下稱龍軸)正是這樣一家上市國企。
1958年,漳州軸承廠和福州軸承廠始建,次年合并為福建省龍溪軸承廠,龍軸之名由此而來。六十年來,龍軸先后經歷了從深溝球軸承向關節軸承轉型、從關節軸承技術模仿創新向自主創新蛻變、從開發單一品種關節軸承向開發Z全品種關節軸承轉變的技術創新路徑,至今累計開發關節軸承7228種,居全球同類企業首位,成為中國關節軸承民族品牌并躋身三大關節軸承供應商之列。
六十載無悔堅守,六十載不懈追求,龍軸把“小軸承”干成了“大事業”。這些斐然成就的背后,是幾代龍軸人砥礪深耕、創業創新,用行動踐行著產業報國的初心和使命。
黨建文化領航戰略經營
堅持黨的領導,加強黨的建設是國有企業的優良傳統。作為老國企,龍軸以黨建引領、以文化聚力,著力打造國內領先、一流的機械零部件智造企業,為實現中國夢貢獻龍軸力量。
龍軸黨委書記、董事長曾凡沛(前排中)領取第四屆全國文明單位獎牌。
一直以來,龍軸堅持“企業高質發展,政治思想先行”,始終高度重視黨建工作。黨的十八大以來,龍軸積極探索構建“同心圓”黨建工作模式,形成以集團黨委為“圓心點”,以基層黨組織為“貼心層”,以黨員為“連心層”,帶動廣大職工凝心聚力共謀發展的“同心凝聚、輻射發散、同軌運轉、全面覆蓋”的“大黨建”格局,實現黨建工作與生產經營深度融合,從而創造出更大的經濟效益與社會效益。
以實施“黨建+項目”為載體,龍軸黨委把集團重點工作、重要任務作為黨組織、黨員攻關的重點項目進行立項,推動黨組織在企業運營各個環節的引領作用全覆蓋。黨員們佩黨徽、亮身份、作表率,在引領改革發展、引領項目攻關、引領人才培養等各環節立足崗位充分發揮先鋒模范作用,為企業發展提供力量源泉。
“企業文化代表了企業未來的競爭力。”龍軸黨委書記、董事長曾凡沛如是說。六十年歲月積淀的“求實奮進”企業精神和“善學有為、善律品正、善謀奪勢、善新領先、善為高效,善聚長青、善和共贏”的經營理念,為龍軸發展注入了不竭動力。秉承“企業只有實現員工的個人夢想和個人發展的高度融合統一,才能讓他們產生幸福感”的思想工作理念,龍軸把職工需要作為選擇,實施暖心工程、踐行民主管理,營造了和諧奮進、共謀發展的良好局面。
在先進黨建文化和優秀企業文化的指引下,龍軸將黨的組織資源轉化為發展資源、組織優勢轉化為發展優勢、組織活力轉化為發展活力,堅持戰略經營,切實提升企業核心競爭力。
上世紀80年代末,龍軸選擇專注于“大企業無暇顧及、小企業干不了”的關節軸承這一利基市場,從而走向了“專業化、特色化”的藍海發展道路。
在“發揮新優特色、服務五洲朋客、尋覓卓越管理、追求一流水平”的“八五”、“九五”總體發展戰略指引下,龍軸逐漸形成效率和效益為中心的雙效型管理模式,以強烈的使命感、超前的戰略思維、開拓的創新意識,逐步做優、做強、做大。
2002年憑借成功上市的東風,龍軸按照“堅持新優特、相關多元化、組織生態化、實現優強大”的“十五”和“十一五”戰略,將新、優、特產品和服務作為企業發展的主方向,著力提升自主創新能力,尋求更高層次的發展。
黨的十八大以來,龍軸堅定不移貫徹新發展理念,制定了“一基多元、兩大轉變、三個目標、四種手段”的“十二五”總體戰略和“一基多元、兩個融合、三大中心、四個路徑”的“十三五”總體戰略,立足關節軸承主業,積極拓展機械零部件相關業務,優化產業結構,加快轉型升級并融入現代化經濟體系。構建了決策機制科學、市場反應敏捷、資源配置合理、過程管理高效、系統改善持續的龍軸特色集約型一體化管理體系。成為有自己的核心技術、有自己的支柱產品、有自己的全球市場,在國內關節軸承領域首屈一指、在市場頗具影響力的現代化集團公司。
龍軸牢牢掌握關節軸承領域的技術制高點,產品廣泛應用于航空航天、建筑路橋、軌道交通、冶金水電等領域。
從“質造”到“智造”的跨越
如果說“質造”是“智造”的堅實基礎,那么創新則是不竭動力。
走進龍軸榮譽室,可見全國首批制造業單項冠軍示范企業、首批全國工業品牌培育示范企業、中國創新力企業百強、國家火炬計劃重點高新技術企業、國家創新型試點企業等榮譽琳瑯滿目。
榮譽背后,是企業強大的創新力。龍軸以“創新+變革”雙輪驅動實現企業的持續健康發展,探索建立起創新鏈、價值鏈和資本鏈“三鏈融合”的發展模式,提出了創新引領、競合發展、產融互動、兼并融合的四大發展路徑,加快企業發展建設。
保障充足研發經費投入。近年來,龍軸年均研發投入達8000萬元以上,關節軸承研發費用投入占主營收入15%左右,建立了以“企業為主體、市場為導向、產學研用深度融合”的技術創新體系,為公司邁向全球中高端產業鏈打造了強勁引擎。
構筑一流研發平臺。龍軸創立了全國的關節軸承研究所和國家級關節軸承檢測實驗中心,擁有亞洲行業內Z先進的靜力學實驗室,同時構建了整體型自主創新體制,實現技術協同,使研發、試制、檢驗與試驗、產品應用、售后技術服務等融為一體。
構建引培機制,打造創新隊伍。充分發揮海西人才高地、博士后科研工作站和大師工作室的影響力,引進清華大學、中南大學等名校博士后,培養各專業領域領軍人物、學科帶頭人、技術骨干及高技能人才,形成以高端關節軸承為研發主體,仿真、試驗、技術研發為支撐的研發人才結構,為公司新產品開發和技術創新提供了有力保證。
正是大手筆投入、大批人才聚集,造就了龍軸深厚的技術功底和研發實力,不斷推出擁有自主知識產權、高技術含量和高附加值的關節軸承新產品。2013年以來,龍軸每天平均有2種新產品投放市場,新產品年新增銷售收入近1億元。如今,已擁有國家授權專利90項,其中發明專利35項、國防專利2項,“高端制造技術”優勢愈發凸顯。
在匠心鑄精品的同時,龍軸時刻牢記產業報國的使命擔當,牢牢把握軍民融合上升為國家戰略的重要機遇,投身航空軍工高端關節軸承配套領域,經過多年努力,終于改變我國航空軍工高端關節軸承關鍵技術長期被國外封鎖的局面,成功實現進口替代。龍軸主動承擔國家軍工研制任務,與中國航空工業集團、中國航天科技集團、中國航天科工集團等單位建立戰略合作關系,推動國防重大任務高新工程關節軸承的研發與產業化。先后為正負電子對撞機、神舟系列飛船、嫦娥系列衛星、“中國天眼”世界Z大射電望遠鏡等令國人驕傲的國家重點工程提供配套。
從“質造”的堅守,到“智造”的跨越,龍軸從國內走向,在“中國智造”的藍圖中貢獻著“龍軸智造”的一份力量。
讓“龍軸智造”走向世界
緊扣“客戶需求—價值創造過程—客戶滿意”的價值鏈和“客戶需求—知識創新活動—資源積聚”的創新鏈有機融合,龍軸積極構建系統化的創新價值體系,以差異化產品技術創新推動營銷創新,以全球化的開放視野融入中高端產業鏈,以創新點燃改革引擎,傾力推進顧客升級,搶占國內兩個市場,實現互補互促。
實施“市場+技術+品牌”融合戰略。通過與龍軸美國公司、歐洲等國外研發機構合作,融合軍技民用技術,搶占高端市場,從原來主要配套油缸等液壓件及售后維修市場向高端重卡、新能源及航空等領域轉變;跟蹤借鑒國外市場在產品應用領域的創新成果,引導拓寬產品應用領域,開辟國內新市場、新客戶,并通過跨國公司在華機構的拓銷,進入全球產業鏈,實現客戶升級;充分利用配套卡特彼勒、沃爾沃等跨國公司的影響力與輻射力,以點帶面,大力拓展國內外市場,挺進全球中高端產業鏈,配套的跨國公司從十幾家增加到四十多家。
針對國內關節軸承產品已步入成熟期、市場前景廣闊的特點,龍軸以差異化技術和首創技術創造新的配套領域,創造市場需求,引領行業發展。所開發關節軸承產品在與軸承巨頭的競爭中脫穎而出,獲得世界Z大的國家天文臺射電望遠鏡FAST工程項目配套權。從C919大型客機立項之初就參與新型軸承研制、軸承標準轉化、軸承合格鑒定試驗等多項研制工作,是中國商飛指定的C919大型客機用關節軸承、自潤滑軸套國產化的惟一承研單位。目前,龍軸已實現國內主機配套占有率85%、國內市場占有率達70%以上,企業綜合經濟效益指標20年持續位居全國軸承行業前三位。不僅在國內行業“舞動龍頭”,龍軸還在市場爭做“弄潮兒”。按照“四步走”全球化營銷戰略,相繼開拓五大洲市場,瞄準世界500強企業,成功打入卡特彼勒、凱傲集團、沃爾沃、奔馳等幾十家跨國公司全球采購體系,出口額年年攀升,與瑞典SKF、德國INA并列三大關節軸承供應商,品牌享譽國內外。繼設立龍軸美國公司后謀劃在歐洲、俄羅斯設立海外公司,進一步強化全球輻射力,挺進全球中高端產業鏈,在追趕一流標桿企業中,搶占全球市場制高點。
龍軸黨委副書記、總經理陳晉輝(右)領取林德Z佳質量獎。
深耕六十載,終成引領者。回望六十年發展歷程,正是一脈相承的紅色基因、一以貫之的創新理念推動龍軸一步步做優做強做大,從小型國企成長為現代化上市集團公司。激活紅色基因、傳承紅色精神,龍軸把精神的力量轉化為實現“龍軸夢”的行動,深化落實新發展理念,以創新為驅動、發展為主線、質量效益為中心,加快體制機制變革,激活內生動力,正沿著建設國內領先、知名的機械零部件制造企業砥礪前行,創造屬于新時代的光輝業績。
龍軸自動化生產線
(文章來源:中國工業報)
發布時間:2019-02-13 16:57:38