“新昌項目二期爭取年底開工，比原計劃提前三年。”瑞典軸承巨頭斯凱孚（SKF）集團高層Z近作出追加投資的決定，受到全國軸承行業(yè)關(guān)注。“比起大城市，山區(qū)小縣新昌優(yōu)勢并不明顯。”昨天，斯凱孚新昌項目聯(lián)系人王偉星坦言，但當(dāng)他們打算擴大投資時，卻馬上想到了新昌。
去年2月，斯凱孚集團與新昌縣簽約，投資1億余美元建設(shè)占地200畝的球軸承生產(chǎn)基地和全球研發(fā)中心。這是新昌跨國并購產(chǎn)業(yè)園引進的首個外資項目。去年6月，占地120畝的一期項目開工。按照簽約合同，二期將于3年后上馬。
眼下，一期主體廠房剛結(jié)頂，二期也要開工了。從落后三個月到趕上計劃進度，站在一期項目主體廠房前，斯凱孚（中國）有限公司制造布局現(xiàn)場施工經(jīng)理趙旭龍很是感慨，“關(guān)鍵時刻，新昌‘店小二’服務(wù)精準(zhǔn)。”
原來，一期單體生產(chǎn)廠房建筑面積達6萬平方米，規(guī)模、施工難度之大在全國軸承行業(yè)罕見。偏偏在建設(shè)初期，遇上連綿陰雨期，工程進度嚴(yán)重延誤。過了雨期，想加速施工，混凝土跟不上的新問題又冒了出來。
斯凱孚新昌項目的專職“店小二”、新昌經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會副主任周來春了解到這一情況后，領(lǐng)著趙旭龍一家一家跑混凝土廠家找癥結(jié)、解難題。原來，今年新昌一批中小企業(yè)集中投資建設(shè)，導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性緊缺。他現(xiàn)場辦公，提出優(yōu)化運輸線路、合理安排供應(yīng)次序等方案，使混凝土廠家Z大限度保障企業(yè)建設(shè)需求。而像這樣跑下去服務(wù)，則成了周來春的工作常態(tài)。“我以為他是項目經(jīng)理。”連工地保安也誤會他了。
“店小二”的精準(zhǔn)服務(wù)，推動了新昌企業(yè)的發(fā)展。上周，金泰機械、新天龍軸承、品諾機械三家軸承企業(yè)聯(lián)合組建集團公司，整合優(yōu)勢資源，提升加工配套能力。前三季度，新昌縣中小企業(yè)排隊要求投資新建、擴建項目的同比增加30%。
（來源：紹興網(wǎng)-紹興日報）
